Corrupción como reto para las PYME suizas en los países emergentes

Franco Langsam (propietario de Firmenkontakte GmbH, contactos B2B y racionalizaciones logísticas) describió cuatro casos en los que no cumplió con las exigencias de soborno. Aunque esto se asoció con mayores costes o tiempos de espera más largos a corto plazo, un comportamiento coherente mereció la pena a largo plazo.

Barbara Maurer (Secretaría de Estado para Asuntos Económicos SECO) proporcionó información sobre los esfuerzos de SECO para apoyar a las empresas suizas en casos de corrupción y soborno en el extranjero - también como parte de la evaluación periódica del país basada en la Convención Anticorrupción de la OCDE. 

Tomás Casas i Klett (Universidad de St. Gallen) mostró cuándo la corrupción es un obstáculo para el crecimiento económico de un país. Desde una perspectiva puramente económica, la corrupción no debe valorarse siempre negativamente.

Claudia Hildebrandt (Directora de Logística Comercial, Landis+Gyr AG) presentó las medidas que permiten reducir el riesgo de corrupción en una empresa, especialmente teniendo en cuenta el país, la industria, el tipo de negocio, la distribución y la estructura de la organización.

Thorsten Vogl (Vicepresidente de Swiss-cham Africa) explicó los fundamentos jurídicos que son relevantes en los casos de corrupción para las empresas suizas que operan en el extranjero. Además de la normativa suiza, los decretos estadounidenses y británicos se aplican a menudo porque tienen un efecto inmenso incluso cuando los factores de conexión son pequeños. 

Yvette Sánchez y Maria Conti (Universidad de St. Gallen) compararon la percepción de la corrupción en Brasil con la de otros países BRICS desde la perspectiva de los estudios culturales. 

Roger Moser (Universidad de St. Gallen) presentó los obstáculos y las diversas estrategias de una empresa extranjera para entrar en el mercado indio, en el conflicto entre las consideraciones éticas, la corrupción existente y los plazos.